Affärsutveckling
Strategisk affärsutveckling för maximerat bolagsvärde
Affärsutveckling
Stora som små företag kan få en stor vinning genom strukturerad affärsutveckling. Genom tydliga prioriteringar baserat på pålitlig data och genomtänkta strategier kan ett företag expandera snabbare med minimalt kapitalbehov. Vi hjälper er i hela eller delar av affärsutvecklingsprocessen, från strategi till utförande. Känner ni att ert företag skulle må bra av ökat fokus, momentum och lönsamhet? Då ska ni kontakta oss.

Exempel på vad vi kan göra

  • Strategi
    • Expansionsmetoder
    • Kundprofil och strategi
    • Marknader och segment
    • Maximera bolagsvärde

  • Affärsmodell
    • Skalbarhet och lönsamhet
    • Komplexa ekosystem
    • Återkommande intäkter
    • Prissättning och optimering

  • Distribution
    • Distributionsnätverk
    • Licensiering och mjukvara
    • Strategiska partnerskap
    • Hantering av exklusivitet

  • Affärer
    • Utveckling av nya affärer
    • Business cases
    • Förhandling
    • Avtalsstrategi

En strukturerad affärsutvecklingsprocess möjliggör en aggressiv och systematisk expansion med minimalt kapitalbehov  

 

Fyll gärna i din email till höger så kontaktar vi dig för att berätta mer.

Boka kostnadsfri konsultation

 

Varför strukturerad affärsutveckling?

Fokus

En nyckelfaktor till framgång i en snabbt växande organisation är fokus. Vad bolaget affärsmässigt engagerar sig i kommer att påverka hela organisationen och dess processer. Genomtänkta och tydliga vägval gör det därför lättare för hela organisationen att fokusera åt samma håll.

Momentum

Det blir mycket lättare att springa fort om man vet åt vilket håll man vill (och inte vill). Ett tydligt underlag som ledningen tror på blir enklare att implementera i hela organisationen. Detta i sin tur ger ett gemensamt momentum som är svårslaget, och som kombinerat med rätt fokus bäddar för stark tillväxt.

 

Lönsamhet

Lönsamhet är ett ledord för en lyckad affär. En fokuserad och väl implementerad strategi leder till mer lönsamma affärer och en minskad kostnadsbild för hela företaget. Genom att veta vilken typ av affärer som är mest lönsamma, så ökar marginalerna ytterligare.

Tydligt beslutsunderlag

En viktig del i affärsutvekclingsprocessen är det underlag man jobbar med. Vi hjälper till med underlag som kan användas för strategiska beslut på ledningsnivå samt för att solidifiera beslut i en organisation. Vi anpassar underlaget efter era behov och framställer dokument som kan användas på egen hand eller fungera som en del i en komplett marknads- eller affärsplan. Vi gör också större helhetsuppdrag som t ex en komplett marknads- eller affärsplan som kan ligga till grund för en bolagsvärdering. Nedan finns några utdrag som exempel.

NÄSTA STEG

 

Vi hoppas att du har fått en bättre bild av hur en strukturerad affärsutvecklingsprocess kan hjälpa dig att nå dina mål. Har du några frågor eller funderingar, så tveka inte att höra av dig. Vi ser fram emot att berätta mer.

 

TA KONTAKT

Du kan också prenumerera på vårt nyhetsbrev eller följa oss på bloggen.